第一次來張江：1997年
在張江的工作經(jīng)歷：揚(yáng)子江藥業(yè)、大冢制藥、藥明康德、微境生物
對張江創(chuàng)業(yè)印象：人才聚集、圈層效應(yīng)明顯
2018年，在產(chǎn)業(yè)里沉浸多年的謝雨禮，選擇張江創(chuàng)立微境生物。在他身上，能看到當(dāng)下中國生于70年代的生物科技企業(yè)創(chuàng)始人的典型畫像。他們在90年代求學(xué)時(shí)期就來到過張江，看到過早期張江待開發(fā)時(shí)的原生態(tài)，是妥妥的“老張江人”；后來他們隨著時(shí)代的潮流前往大洋彼岸接受學(xué)術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)入西方成熟的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練，但他們都會(huì)對“海的這一邊--張江”保持著觀察和聯(lián)系。若干年后，他們心系故土選擇回歸，第一站便是張江，滿懷熱情投入中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的早期開發(fā)建設(shè)。然而，雖然帶著“新藥夢”回國，他們都不盲目創(chuàng)業(yè)，而是先進(jìn)入本土成熟企業(yè)，做項(xiàng)目，組團(tuán)隊(duì)，快速適應(yīng)本地化，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)圈積累幾年后，成為創(chuàng)業(yè)者。采訪他們時(shí)，能明確感受到，他們身上保持著經(jīng)歷長期科研訓(xùn)練養(yǎng)成的獨(dú)立精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對當(dāng)下市場、政策環(huán)境的清晰認(rèn)知，同時(shí)也會(huì)對他們在產(chǎn)業(yè)里對各種環(huán)境下都保持的寵辱不驚、堅(jiān)持探索的獨(dú)特魅力所敬佩。作為中國科學(xué)院上海藥物所謝毓元院士的博士生，謝雨禮早在1997年，博士期間被學(xué)校組織來到張江參觀，這是他與張江的第一次交集。在美國回來時(shí)，相繼加入揚(yáng)子江藥業(yè)和大冢制藥位于張江的研究所，是他在張江扎根的開始。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)對于創(chuàng)新藥的理解還不清晰，他“一直挨到2017年國內(nèi)創(chuàng)新藥氛圍真的起來，專業(yè)投資人多了，政策也和國際接軌，我覺得可以出來創(chuàng)業(yè)了。”微境生物成立時(shí)，對于住在張江附近生活區(qū)唐鎮(zhèn)板塊的謝雨禮來說，“肯定首選張江，畢竟有大量的時(shí)間要在公司里，通勤的距離很重要。”創(chuàng)新需要交流，社交距離也很重要?！霸趶埥?，我們有南開校友的挖藥群，以及其他各種專業(yè)的活動(dòng)，不管是找人、找投資都很方便；有中科院上藥所老師和同學(xué)們專業(yè)的學(xué)術(shù)交流圈，讓我們和前沿創(chuàng)新和技術(shù)保持同步；還有類似美迪西、睿智化學(xué)、藥明康德等CRO平臺(tái)，可以緊密進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)服務(wù)合作?！绷攘葞拙洌x雨禮就將張江生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)積累近30年的資源、平臺(tái)優(yōu)勢生動(dòng)地展現(xiàn)在我們面前。采訪時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)聽到團(tuán)隊(duì)習(xí)慣稱呼謝雨禮為“謝老師”，據(jù)團(tuán)隊(duì)成員透露，“謝老師的辦公室里只有兩臺(tái)電腦，他每天大量的工作時(shí)間就是在看文獻(xiàn)?！闭劶按颂帲x雨禮對自己的評價(jià)是“比起創(chuàng)業(yè)，我的確更適合做老師?！?/span>可以佐證的是，他喜歡輸出專業(yè)知識(shí)，是醫(yī)藥行業(yè)自媒體平臺(tái)上罕見的“客觀嚴(yán)謹(jǐn)寫作派”。2015年開始，在行業(yè)知名微信公眾平臺(tái)上，謝雨禮博士開有自己的專欄，他的文章寫的翔實(shí)工整、引章?lián)?shí)，很像研究論文，絲毫沒有因?yàn)槭亲悦襟w平臺(tái)而有一絲松懈。在那些文章里，能看到當(dāng)下全球醫(yī)藥研發(fā)的最前沿技術(shù)介紹、對熱點(diǎn)賽道的獨(dú)特見解，以及一些當(dāng)下熱門研發(fā)技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的脈絡(luò)梳理。“創(chuàng)新藥企業(yè)也可以做源頭創(chuàng)新，前端的研究雖然來自高校和科研院所，但有不少創(chuàng)新技術(shù)、理念提出20年才慢慢向產(chǎn)業(yè)靠攏，大多數(shù)是公開發(fā)表的，也沒有專利限制。對于企業(yè)來說，只要耐心積累、探索，不斷學(xué)習(xí)總會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。”面對鏡頭，謝雨禮不緊不慢、坦然地說道。雖然作為創(chuàng)始人，謝雨禮給人一種“不著急”的從容，但不到4年的時(shí)間，微境生物的發(fā)展卻很迅速。“形成了一支內(nèi)部有50人、外部CRO團(tuán)隊(duì)20余人（FTE）的國際化研發(fā)團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目全部是自己立項(xiàng)研發(fā)，目前有超過20個(gè)項(xiàng)目管線，已經(jīng)有5個(gè)進(jìn)入了臨床階段，還有2個(gè)在下半年也將要獲得臨床批件。明年陸續(xù)還有幾個(gè)項(xiàng)目也會(huì)陸續(xù)申請臨床；公司累計(jì)申請了超過70項(xiàng)的專利。前期第一筆融資有1,200萬美元，最近還有一筆融資也將落地，另外，通過與君實(shí)生物的戰(zhàn)略合作還獲得了8,000萬人民幣以上的首付和里程碑付款，還有過億的研究經(jīng)費(fèi)，未來有計(jì)劃登陸資本市場?！睂@個(gè)成績單，謝雨禮的評價(jià)就好像是在看一篇論文的架構(gòu)，“算是發(fā)展的還行吧?！?/span>謝老師這種“帶學(xué)生式”的創(chuàng)業(yè)和管理風(fēng)格讓企業(yè)內(nèi)部也形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。“我們公司的文化，就像高校導(dǎo)師帶學(xué)生，如有部門申請招聘新人，謝老師首先會(huì)問誰負(fù)責(zé)帶新人，要教給他們什么，他常常說，人到了我們公司，我們就要教給他有用的知識(shí)，讓他在工作中有成長?！?/span> “這幾年創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)成為熱門賽道，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了VC瘋搶科學(xué)家的現(xiàn)象，但從全球看，生命科學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)成為競爭最激烈的領(lǐng)域，不管是對于創(chuàng)業(yè)個(gè)體還是機(jī)構(gòu)來說，控制風(fēng)險(xiǎn)是首要任務(wù)，對我們來說，如何做好差異化，如何建立信任與合作，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，是當(dāng)下面臨和思考的問題?！闭劶拔磥恚x雨禮緩緩地說到。
（感謝張江藥谷對微境生物的大力支持與報(bào)道）
